1月23日，集团公司在总部大厦召开2025年第四时度经济运行分析会暨安全出产会；嵋榉⒊龊耪伲2026年工作艰巨、远景可期，整个干部职工站位要高、找事要早、观点要变、风格要实，要以越发实干的风格、越发有力的行动实现“十五五”优良开局。
会议秉持求实高效准则，全面总结2025年出产经营情况，深刻分析企业经济运行情况，科学经营2026年各项工作，推动实现整年各项工作指标。集团公司党委书记、董事长陈开群作全面工作部署；党委副书记、副董事长、总经理李军总结年度经营工作，并就2026年指标导向和沉点工作发展分解；党委委员、副总经理梁裔举主持会议，并传递集团公司经济运行情况，作经营情况幼结；副总经理韩玉总结从前一年的安全出产工作，分析研判当前安全出产局势，铺排今年安全出产六个方面沉点工作；总管帐师、表部董事张永群传递2025年财政情况及经营成就，分析存在问题，就当前经营局势提出8点工作要求；路桥分公司、路面分公司汇报本单元2025年经济运行情况。
图为会议现场
会议以为，在2025年经济整体承压、市场挑战加剧的宏观环境下，集团公司依然展示出强劲的经营韧劲和扎实的业求实力，市场开发逆势而上，一批项目优质建成，新赛路加快布局。
会议强调，2026年要从以下四个方面做好各项工作：
一是阐扬主观能动性，聚焦北投集团“十五五”规划的产业方向，萦绕集团公司以交通基础设施工程、房地产施工为主，向市政、水利等基础设施以及化工领域拓展延长的定位，协同发展、行稳致远。
二是紧盯整体经营指标打算，在年前把沉要工作经营好，充分利用一季度出产黄金期，在确保安全质量的前提下，全力攻坚项目开工、提速、见效。沉点攻坚债权回收工作，加强资金两全管控和预算治理，为“十五五”开好驹祓好步。
三是敢试敢闯地向新领域要增量、向新模式要空间，萦绕集团公司未来工作的沉中之沉——转型升级，推动“十五五”规划假造，明确未来五年发展指标、产业布局和执行蹊径；沉构市场布局，盯紧沉点县域、省份和海表市场，加大现汇项目拓展力度，依附海表处事机构力争实现国际市场新突破；在聚焦主责主业的基础上，以基础设施投资建设为主题，加快落地新兴领域资质，实现主业拓展延长、产业转型升级。
四是始终对峙实干担任、艰苦奋斗的心灵，持续推动精密治理、降本增效。切实提升项目经营治理质效，加强全面预算治理，以数智化伎俩进一步开释出产治理效力。持续优化沉大投资项目提级治理，梳理了了主管与协管企业治理天堑。各部门、单元间要加强协同联动，集团高低形成“一盘棋”格局，全力以赴把2026年各项工作抓紧抓实、抓出功效。
集团公司辅导班子成员，表部董事，副总经济师、副总管帐师、纪委副书记、投资照拂，各部门正副职以及各直属单元掌管人及经营副总经理在主会场参会。各直属单元、处事处（办公驻点、处事机构）、在建项目经理部（项目公司）设视频分会场。（集团公司党群工作部吴君馨、梁武鹏 文/图）
