“李经理，‘五一’假期邻近，项目正处在施工关键阶段，资金支付、物资进场频次高，你作为项目经理，要坚定带头守住纪律底线。”近日，交建集团的清廉导师在与某高速公路项目经理面对面谈心时端庄付托路。
“五一”将至，廉韵渐浓。为纵深推动“清风铸匠”护航工程师专项行动，严把节日清廉关口，集团公司第三派驻纪检监察组结合驻在单元交建集团，聚焦项目经理、高精尖人才等工程一线“关键少数”，在“五一”节前全面发展清廉助带风险提醒行动，把纪律防线筑在节前、把清廉提醒落在细处，以清廉护航项目建设。
工程建设领域资金密集、权势集中，节日期间从来是清廉风险易发多发的敏感节点。交建集团严格对照“清风铸匠”护航工程师专项行动执行规划，扎实推动“助携带航”落地见效，由纪检监察骨干、公司辅导班子担任“清廉导师”，与项目经理、高精尖主题技术人才成立 “1对1”“1对N”廉政助带对子，将清廉教育、风险防控、成长陪同深度嵌入人才发展全链条。这次“五一”节前提醒对峙“精准滴灌、靶向护航”，结合各项目物资采购、资金支付、劳务结算等关键环节，为助带对象量身定造提醒内容，不搞“一刀怯妆，坚定杜绝“走过场”。
一句句付托直击关键，一句句承诺铿锵有力。导师们萦绕集团公司出台的50条纪律红线，通过现场发言、线上沟通等多种大局，向助带对象精准发送节前清廉预警提醒，明确节日期间“不容行为清单”，并用集团内部典型案例以案释纪、以案明规，让警示震慑入脑入心。
这次“五一”节前风险提醒，是“助携带航”机造落地见效的活泼缩影。截至目前，交建集团成立清廉助带对子24对，累计发展谈心发言66人次，推动项目经理等关键群体知敬畏、存戒惧、守底线，在一线掀起“崇廉、尚廉、守廉”的浓密氛围。
下一步，交建集团将持续深入“清风铸匠”专项行动，把节点提醒、日常监督、助带造就治理一体推动，不休美满“教育、监督、造就、激励”全链条护航系统，以严管厚爱守护工程人才成长，以清风正气护航项目建设大局，为集团公司打造品质工程、服务自治区交通建设战术提供力量（集团公司第三派驻纪检监察组 文）