为持续深耕云南市场，加强与合作单元的沟通互换，加快推动玉溪筹备项目，2月16日-17日，集团公司党委书记、董事长冯春萌率队到云南调查调研，造访云南省交通投资建设集团有限公司、玉溪国有本钱运营有限公司，并到集团公司玉溪筹备项目调研领导。集团公司副总经理苏湘华，投资公司、路面分公司、云南处事处等有关掌管人参与调研。
冯春萌一行与云南省交通投资建设集团有限公司党委书记、董事长迟中华，副总经理李晶哲等深刻宽泛互换云南基础设施规划及加强业务合作等。双方就企衣氟史沿革、经营情况、怪异优势、发展思路、产业布局及战术发展方向等发展互换。迟中华暗示，但愿能与北投集团、开元游戏大厅app集团进一步加强沟通互换，坚韧好合作成就，加强合作信心，深入协同发展，携手开创合作共赢新局面。但愿双方在后续共同索求新模式，本着公开平正的准则，阐扬各自资源优势，积极寻找符合点，创新合作模式，发展多领域合作，实现双方互利共赢。
在玉溪国有本钱运营有限公司，冯春萌一行与该公司党委书记、董事长杨阳，党委副书记、总经理邱海等进行座谈。双方就积极索求合作模式、实现合作共赢及助力处所经济社会高质量发展等内容进行深刻互换。双方一致暗示，将充分阐扬资源、能力、平台蹬着势，凝聚发展合力，在推动项目建设的同时积极索求合作模式，实现更深档次、更宽领域的合作，共同助力企业发展。
调研过程中，冯春萌一行到玉溪筹备项目领导前期筹备工作，与玉溪项目筹备组座谈互换，具体相识了项目整体概况、前期筹备工作推动情况以及项目推动存在的难题等。对若何加快推动项目建设，冯春萌强调，一是加强沟通协调，自动对接业务有关单元和部门，加快跟进建设法式和资金落实；二是紧盯指标工作，强化责任担任，明确功夫节点，挂图作战，不折不扣抓好各项工作落实；三是结合现实情况，不休优化施工设计和施工工艺，夯内容量技术基础，推动项目提质增效；四是加强施工过程管控，高尺度严要求打造品质工程；五是要树牢“以现场保市场，以市场拓现场”意识，以安全尺度化创形象、以优质工程创品牌、以精密化治理创效益，对峙做到高起点开局、高尺度要求、高质量落实，加快推动项目整体建设，为集团公司进一步坚韧和拓展云南市场增添动力。（集团公司党委宣传部、路面分公司 文/图）
图一：与玉溪国有本钱发展座谈互换
图二：在玉溪筹备项目调研领导
