7月15日，集团公司在总部大厦38楼会议室召开2022年第三季度安全出产工作会议。深刻分析研判当前安全出产局势，钻研部署下一阶段工作。集团公司党委书记、董事长冯春萌，副总经理黎卓勤，安全出产治理部、工程治理部、物资设备部、总工程师办公室和直属各单元重要掌管人、有关部门人员参与主会场会议；各项目、项目公司在分会场参与视频会议。
会上，上防一分部项目就隧路施工治理经验进行互换讲话，与会人员旁观了隧路坍塌、基坑坍塌、起沉中伤及第二季度安全变乱警示案例。集团公司安全出产治理部、物资设备部和工程治理部传递了近期查抄发现的重要问题，并对下一步安全出产工作提出了要求。
冯春萌通报了北投集团上半年安全出产会议心灵，并就当前安全出产工作部署：一是认清安全出产局势，提高政治站位，牢固设置安全出产理想；二是深刻罗致变乱教训，强化安全责肆意识；三是强化监督治理，有效发展安全出产大查抄；四是落实风控机造，沉点管控六大安全风险；五是全力以赴，抓实抓细7项安全出产工作：一要采取有效措施做好防台风及高温季节施工安全治理工作；二要充分阐扬“隧长造”的作用，抓好隧路关键工序的安全质量验收工作，确保隧路施工规范安全；三要抓好高边坡、深基坑开挖的安全管控，严格落实“逐级开挖，逐级防护”的要求，加强监控量测工作；四要抓好高空作业和支架施工、挂篮施工、爬模施工、缆索吊装、设备和起沉吊装的安全治理工作；五要抓好涉路、涉铁、涉航施工的安全治理，严格依照规划进行隔离和警示；六要抓好路网项目、保通车项主张安全管控工作；七要抓好沉大会议活动及节假日期间安全出产治理工作；八要持续抓好疫情防控工作，维持出产正常进行。
黎卓勤结合集团公司当前安全出产局势，强调指出：一是要牢固设置“安全第一”的思想，充分意识安全出产工作的沉要性；二是安全工作无捷径，必须实事求是，规范施工，加大力度对违规行为进行处罚；三是安全工作无终点，不休创新安全治理伎俩和工作步骤，当真做好安全出产各项工作。（集团公司安全出产治理部文/党委宣传部 图）
图一：冯春萌作工作部署
图二：黎卓勤作工作要求
图三：会议现场
