
罗岩枫副总经理首先传递了公司对直属各单元2012年年终查抄查核情况,对各项工作获得的成就、存在的问题以及今后工作的改进思路提出了具体定见。
会上,罗业凤总经理对2012年公司各项工作进行简要回首,并对2013年各项工作的发展提出初步设想。
罗业凤总经理在讲话中,首先高度注定了公司2013年“荣光·妄想”新春文艺汇演所获得的巨大成功。罗业凤总经理指出,这次文艺汇演所有文章都原汁原味地反映开元游戏大厅app人的工作与生涯,并真实地反映了从前一年各项工作所获得的成就,展示了开元游戏大厅app人的风采,歌颂了企业的心灵,是企业文化的一个窗口,是开元游戏大厅app特色文化的一朵璀璨奇葩,演出得到了莅临现场多嘉宾的高度赞赏。罗业凤总经理代表公司对所有为这次演出不遗余力的演职人员暗示衷心地感激。
在回首2012年获得的成就时,罗业凤总经理以为成就重要表此刻:一是公司顺利通过国度公路施工总承包特级企业资质,为企业今后持续发展壮大提供了基础前提与平台;二是太平湖大桥继获得中河山木工程最高奖—詹天佑奖之后再获中国构筑工程鲁班奖,展示了公司的实力;三是在全邦交通施工市场普遍疲软的情况下,公司逆势飞腾,2012年投标中标总额102亿元,实现施工产值91亿元,很好地实现了之前定下的各项工作指标。此表,面对多个急、难、险、沉项目,公司两全协调,用智慧和汗水铺就出质量和速度双优的成就,“广西开元游戏大厅app速度”赢得了社会各界的充分注定;出格是六钦高速钦江大桥、玉铁高速新村枢纽互通立交桥是兄弟施工单元遗留下的烂尾工程,开元游戏大厅app人以高度的社会责任感,迎难而上,较好地实现了工作,彰显了开元游戏大厅app铁军克难攻坚的风格。
在注定2012年企业所获得空前业绩的同时,罗业凤总经理也指出了企业当前存在的问题。 一是质量安全治理没有形成有效的管控系统,各项造度还没有得到很好地落实,质量安全治理与监控面对的局势依然极度严格;二是治理经费超支问题依然没有得到很好解决;三是资料治理没有细化,各个治理环节没有得到很好的链接,造成出产脱节与资料使用的浪费;四是对“五化”建设意识不到位,“五化建设”流于表表,没有与工程的质量安全管控有效结合,没有内化为员工对证量、安全管控的理想,没有形成领导现场施工的流程;五是风格建设功效不大,报喜不报忧,工作暴躁,讲排场,不讲民主,不注沉细节等景象还比力普遍,离公司的要求还有肯定差距。六是适应市场的能力还不够强,治理模式僵化,无法应对分歧的业主和市场。七是对劳务队与合作行列的治理没有形成一套卓有成效的法子,存在充耳不闻和过度支持两种极端,侵害了公司利益。
对于2013年各项工作若何发展,罗业凤总经理提出了初步设想。
一是深入鼎新。要在体造上和机造上进行创新,按现代企业框架,加快有限公司的刷新措施;要两全资源,致力推动企业朝设计施工总承包方向迈进,加强企业市场竞争力;要进一步优化分配造度,让各类资源的价值得到充分阐扬。二是加快转型,要在做好风险防备的基础上,敢于突破,积极寻找有潜力的项目,加快企业多元化发展的措施。三是内抓治理,苦练内功,通过严格的绩效治理和扎实的风格建设,进一步夯实各项基础治理,提高团队执行力。四是表抓市场。在区内市场,要利用所有能够利用的资源,多中标,中好标。区表市场,要在充分论证的基础,做好风险防备,对峙有所为有所不为的准则参加预期效益比力好的项目。
同时,罗业凤总经理要求直属各单元及项目要做好春节期间各项工作的铺排,确保员工过上一个欢乐、祥和的春节。
会上,曹文海书记要求与会人员要领会好罗业凤经理讲话精华,用心做事,带着感情做事,对峙实干兴企,为企业永续发展再建新功。
这次大会的顺利召开既为极不平庸的2012年划下了一个圆满的句号,又为2013年各项工作的发展指了然方向。
