3月14日晚，分公司技术分中心深刻贵州遵毕15标项目经理部贯彻落实职代会心灵，激励技术人员钻研业务，提升分析和解决技术难题的能力,并为技术员上了一堂活泼的项目系统软件培训课程。
科研能力及利用水平是体显祗业竞争力的关键性指标。针对本项目新员工比例大，对项目治理及软件使用等经验不足的情况，技术分中心专门进行了这次软件培训课程，不仅是为了提倡信息化治理，更是为了造就新员工的项目治理水平和技术，提高工作效能，提升技术人员的综合治理能力，加强企业主题竞争力。
培训课上，首吓咨主讲人示范操作并解说，而后项目技术人员提出问题，紧接着主讲人对技术人员提出的问题逐一解答并演示。同时，主讲人结合自己的工作经验，通过流畅的说话和现实操作，对PROJECT系统进行了深刻的解说。在给项目技术人员解说软件的使用步骤时，具体的把工作分类，输入前置工作、查问散布图等每一个必要把稳的细节都通报给各人，并手把手领导操作技巧。
这次培训，获得了不错的成效。不仅加强了技术人员相互间的互换与互动，加深了各人对PROJECT系统的意识和使用，也进一步强调了加强技术创新，做好科技研发工作，并把先进的技术利用于出产沉要性和必要性。（一分公司 蓝诗雨 文/图）
培训进建会现场
