针对2010年部署打算工作多，落实少的情况，项目要求各工区治理人员倒排工期，严格执行岁首造订的年度施工打算，奖罚措施并举，把责任落实到人，加强对劳务队的履约查抄，督促各施工队技术人员、设备及民工以最快的速度到位，在现场治理人员及各劳务施工队致力下，工地昼夜车水马龙、机声轰鸣，四处一派忙乱而严重有序的施工厂景 。
目前施工已进入顶峰作业期，为加强质量安全治理，项目针对桥梁、路基及涵洞等互订交叉施工影响大等特点，狠抓各项质量、安全造度的落实，并组织各部门责任人深刻施工现场排查质量安全隐患，狠抓各项造度的落实，确保治理规范化、尺度化，着力保险各项施工工作的稳步推动 。
项目持续尝试早会造度，严格执行作息和考勤造度，确保整个项目员工以鼓满的心灵状态投入到施工出产傍边，目前已无迟到早退的景象 。相信在整个项目员工的共同致力下，遵毕25标整年各项施工出产工作肯定会圆满实现 。（一分公司 韦仕成 文/图）
归化互通区一派忙乱的施工排场
归化大桥4＃墩在进行盖梁钢筋绑扎
