心系厄国项目，总公司总经理、党委书记罗业凤不顾眼疾手术未愈，携带工作幼组经过30多个幼时的远程飞行于本地功夫
工作幼组成员由总公司总经理助理凌忠、二公司副总经理杨东海、总公司技术部副部长陈鲜丽等公司最精壮的力量组成 。
工作幼组在到达厄国后，来不及做短暂的倒时差休整，便露宿风餐地赶赴项目施工现场领导工作 。在对项目当前工程进度以及工程建设存在的具体问题进行调研后，罗总经理随即组织召开工作幼组扩大会议 。
会上，工作幼组具体分析了厄国项目当前面对的局势和存在的难题，并针对当前情况，立即成立厄瓜多尔项目对表协调幼组和内部治理幼组 。
对表协调幼组由罗业凤总经理任组长，冯春萌和凌忠任组员 。当前重要工作以改善与监理关系为沉点的公共关系，在第二天即赶赴首都基多造访厄国公共工程部部长、中国驻厄国大使馆大使、参赞等要员，并与工程代理商谈，力争畅通各方关系，追求支持，为项目创造优良表部环境 。
内部治理幼组由凌忠任组长、杨东海任副组长，覃林、陈鲜丽、姚青云等人员担任组员 。幼组重要工作是全力加强项目内部治理，通过优化流程、美满工序等伎俩解决项目施工力量相对不及的问题 。幼组当前重要工作一是要组织员工熟悉合同，网络索赔资料，为未来公司维权打下优良基 ；二是要加强内部员工治理，美满施工组织设计，调整打算和规划,充实技术和劳务人员力量，分工掌管；三是为现场施工提供强有力的技术支持，出格是解决P12-2桩基和桥梁上构技术上存在的问题，保险工程建设顺利进行 。
罗业凤总经理在会上激励项目整个员工肯定要坚定信心，并强调：“气可鼓，不成泄”，我们既要高度器沉当前项目面对的难题，同时也要看到但愿与机缘 。只有我们联结一心，充分阐扬整个员工的聪明才智，在壮大祖国和各级辅导的倔强后援的大力支持之下，我们肯定能克服所有难题，获得工程建设最后成功 。
厄瓜多尔项目是我公司在南美洲的第一个项目，若何优质高效地实现工程建设对我公司发展壮大意思深远，工作幼组此行不仅为项目解决具体难题，同时也大大地鼓励了项目员工的心灵和士气，深深地激励着宽大海表将士精忠创业战沉难的刻意 。
罗业凤总经理在会上作沉要批示
内部治理幼组凌忠组长、杨东海副组长别离提出工作要求
和工作思路
会议现场
工作幼组夜察项目工地
