4月2日晚，一分公司贵州格都BT18标召开第一次工地出产会议暨公司规章造度进建会；嵋橛上钅烤斫庵鞒。
蒋玮经理系统介绍了项主张根基情况和公司对项目治理的要求后，对项目近期的工作作了部署，并提出了具体的要求：一是要在一个星期内实现驻地的基础建设；二是要加快便路的建护工作，以解决大量设备、资料的进；三是各项工作要有打算、有步骤地进行，提高效能；四是大量资料的采购要严格依照公司的有关造度执行。
此表，蒋经理还对人员的具体分工、作息造度、环境卫生、公务车的治理、人身安全等方面提出了具体的要求。
会上，项目书记李善干组织整个员工进建了总公司新出台的11项规章造度，使员工对新造杜仔了更深刻的意识和相识，李书记要求员工把造度进建、造度执行情况与项目、本岗位的具体情况结合起来。
项目还专门成立了持续解放思想大会商辅导幼组，掌管活动的组织辅导和协调，确保整个活动过程发展好，出功效,全面掀起项目持续解放思想大会商活动的热潮。（一分公司 卢从羽/文）
