
(路面施工处 陆绍云报路)由路面施工处承建的潭韶一标近日,在处罚管辅导江羽习副处长的现场领导下,迅速理顺治理层与劳务层内部关系,增长人员和机械设备,决战旱季致力实现业主下达年度指标出产工作,全面急剧掀起旱季施工热潮。
潭韶一标主线施工路段4.2公里,工程量有路基挖方42.2万立方,填方61.7万立方,借方47.7万立方,软土11.3万立方,涵洞1235米/42路,桥梁159.7米/2座,互通立交桥62米/1座,分离式立交桥221米/3座,人行天桥55米/1座。合同工期12个月,工程造价4424万元。
业主潭韶公司于8月5日下发了全线工程开工令,由于前期征地拆迁耽搁功夫长,结合湖南气象特点,业主与各施工单元均签定了2006年底指标治理责任状,截止到2006年12月底,打算实现产值3400万元,占有效合同价4021万元的84.5%,其中路基土石方实现90%,通涵机关物实现100%,桥梁下构实现100%,上构实现75%,排水防护工程实现65%。凭据此工作指标,依照这样算,现实有效施工功夫只有3个月,分摊到每个月均匀实现产值必要达到1000万元左右,工期短,施工工作沉,业主建设尺度高,加上部门的征地拆迁由于上级部门的原因还未解决,项目协调工作繁沉,施工环境复杂,处所资料涨价并且欠缺,处所当局参工参运滋扰施工景象问题也时有存在,施工难题度大大加沉。
在面对如此多多的施工难题,若何在难题中解决问题,守护广西开元游戏大厅app的施工形象,成为该标段项目辅导班子所思考的焦点难题。首先,理顺项目部与工区施工治理和工作协调关系,拟订相应的规章造度加强对劳务队质量、进度、安全、文化施工等方面的治理,落实工区治理责任人和责任指标,明确好各分项工程质量和进度治理责任人,分工明确,查核到位,奖罚明显;在劳务队治理方面,在内部会议上大力灌输治理层与劳务层相辅相成的鱼水关系,签定月度治理指标责任状,项目部每月组织好人员对劳务队在质量、进度、安全以及内业资料等方面履约查核,奖罚到位,协助劳务队挖掘项目盈利点调换,削减经营治理上的风险,提高其出产积极性;在项目治理层内部,拟订造度尝试项目岗位工作和工作指标量化查核,大力发展“传、助、带”活动,营造优良的技术互换空气,提宏伟家的施工治理水平。对于自营部门的桥梁工程,加强对资料设备的治理和监督,尽量杜绝资料治理方面的缝隙。其次,凭据业主下达的指标工作,结合本项目工程量散布现实情况,找出关键节造工程(桥涵结构物),要求各工区在9月25日前迅速增长人员和设备,依照项目部进度打算发展工作。目前路基施工设备有:挖掘机9台,推土机4台,平地机2台,压路机4台,自卸汽车45台,能够满足施工进度要求。通涵机关物劳务队已经进场6个,民工85人,打算再进场4个,民工80人,同时开工建设的通涵结构物达到12个以上,争取交叉流水作业,砼集中拌和场组建了4个,能够满足当前进度要求。
桥梁行列已经进场了2个,在进行K2+733韶山灌渠大桥4#扩大基础砼浇筑和3#桩基冲孔以及K0+662建东二桥桩基开挖,已经累计成孔45米,打算在进场下构施工行列一个,起头K1+150跨线桥和楠竹山互通立交桥基础施工。桥梁预造场已经依照规范要求组建结束,进场了砼专业施工班一组和钢筋加工班一组,民工人数累计有55人。先张法张拉台座在积极与设计院联系,获得调换施工图纸的批复,预造模板打算进场2套,由处部提供。
目前,潭韶一标克服了征地拆迁等成分带来的各种难题,在短短的一个多月里已经实现施工产值500万元,涵洞、桥梁优先争先施工,路基填筑实时跟进,工地四处出现出一片火热的施工热潮,施工形象一日千里,充分展示了广西开元游戏大厅app人在红色施工圣地“敢叫日月换新天”的工作豪情。


